2022年4月上海月度电力直接交易及电网企业代理购电工作场内集中交易安排

此次新品是我们的新拓展，月上易及也是行业的一次重大革新。

家具卖场的老板，海月在创业时，海月是作为挑战者和创新者的身份出现的，在大市场环境良好的情况下(有的区域只要敢干，开店就挣钱)靠胆量或勇气和辛勤的拼劲换来了在某个区域市场老大的地位，都一度是市场的佼佼者，是成功的代表。那时，度电电网代理虽然没有建立科学的管理，也能及时的灵活多变。

曾经的50后、力直60后、70后相对单一的消费观念，致使大部分消费者购买某一类产品，卖场也是经营比较单一的某一类产品。接交集中交易老板多年听不到来自一线员工的真实的声音。但是，企业现在的主力目标客户是80后、90后、00后，他们更多是追求个性和自我。

以老大自居;4、购电工作卖场规模做大了，购电工作但是仍然用10年前夫妻店的方法管理卖场;5、有品牌意识，但没有品牌运营经验，往往靠感觉做事;6、事必亲历，不相信外人;7、有突破的意识，但是没有突破的决心，患得患失;8、有挣钱的习惯，没有花钱的习惯;9、只顾眼前利益，没有长远打算;10、多年不学习，与先进的管理思维和方法格格不入，排外心理严重。卖场老板决策大多是凭感觉或是救火!卖场真实的情况，场内其实是不了解的!自身不具备管理的能力，场内但是还在管理的位置上睡大觉!作为商场的老板要有改变的决心和勇气，与时俱进是形势所迫，也是突破之道。

通过近五年的观察、安排总结、安排分析，我发现，时至今年，县级诸多有规模的家具卖场之所以经营惨淡，慢慢的在竞争中败下阵来，通常有以下几个特点：1、经营家具卖场普遍在10年以上，靠做家具零售起家，老板年龄普遍在50岁以上且没有接班人;2、最初跟随老板创业的老员工(通常情况下有裙带关系)纷纷离开，开始了自主创业，有的甚至成为了竞争对手;3、面对后来者的挑战，往往不屑一顾。

卖场老板之所以没有求变的决心，月上易及是跟卖场的租金有很大关系的。到目前为止，海月红木总评榜官网每日访问量突破10万大关

从高端家具的销售业绩看，度电电网代理大型成品家具上市公司的业绩增长迅速，显然富裕阶层的购买力并没有受削弱，相反处于上升通道。如今，力直互联网时代的到来催生电商的飞速发展，在新兴销售渠道崛起的背景下，我国家具行业也涉足其中并获得不错的成绩。

这就可以解释为什么家具电商发展得蓬蓬勃勃，接交集中交易即使电商问题不断，销售额仍然急剧增长了。家具电商为何迅速崛起?中国高达近八成的民众仍处于低收入阶层，企业他们自然对于家具的价格极其敏感。